Интернет-центр корпоративного консалтинга: бизнес, менеджмент, технологии

Описание, анализ и ранжирование требований к автоматизации

Трудно определить содержание проектов при множестве функциональных заказчиков с различными требованиями? Мы поможем в управлении требованиями к автоматизации. Пользуясь методикой IBM RUP (Rational Unified Process), мы соберем, опишем, проанализируем, оценим и проранжируем бизнес-требования ключевых пользователей,  а также скорректируем эти требования для устранения возможных противоречий, проведя необходимые переговоры с функциональными заказчиками. Для ранжирования требований к автоматизации необходимо понимать направления и приоритеты автоматизации компании – их можно обсудить с функциональными заказчиками в рамках тренинга или определить в ходе экспресс-анализа по нашей фирменной методике. В качестве следующего шага после описания и ранжирования требований, мы предлагаем помощь в разработке целевой архитектуры, стратегии ИТ и портфеля проектов, а также аутсорсинг описания и анализа требований.

Другие услуги, которые заказывают с этой услугой

Услуга является частью решения

Свяжитесь с нами

Загрузка...