Интернет-центр корпоративного консалтинга: бизнес, менеджмент, технологии

Реинжиниринг ИТ-процессов с целью устранения ограничений

ИТ-организация внедряет процессную модель управления, которая требует существенных усилий ИТ-менеджмента, но при этом желаемая эффективность не достигается? Предлагаем помощь в поиске ограничений и реинжинирингу ИТ-процессов. В начале этой работы мы анализируем существующие ИТ-процессы и планы по их развитию с тем, чтобы идентифицировать имеющиеся ограничения и дальнейшие риски. Далее на основе результатов анализа мы разрабатываем варианты новых и модернизированных ИТ-процессов. Полученные варианты целесообразно обсудить с представителями компании в рамках корпоративного тренинга, организовав «деловую игру». В качестве следующего шага мы предлагаем разработать или уточнить структуру показателей эффективности ИТ-процессов, структуру ИТ-службы и ее показатели эффективности. Кроме того, мы будем готовы осуществлять авторский надзор за дальнейшим внедрением ИТ-процессов и осуществлять мониторинг их показателей.

Другие услуги, которые заказывают с этой услугой

Услуга является частью решения

Свяжитесь с нами

Загрузка...