Цифровая
трансформация -
это «чёрный ящик»

... если ее осуществлять без архитектурного подхода.

Мы помогаем компаниям достичь прозрачности и максимальных эффектов в преобразованиях, связанных с цифровизацией и цифровой трансформацией.
Связаться с нами
Hero

Наши услуги

Мы решаем «точечные» задачи и оказываем комплексные услуги в сфере управления цифровой трансформацией.

Разработка ИТ-стратегий

  • Архитектуры и портфели проектов
  • Оценка эффектов от цифровизации
  • Российские и международные методики

Проведение ИТ-аудитов

  • Оценка рисков бизнеса, связанных с ИТ
  • Максимизация потенциала ИТ-решений
  • Требуемые области и глубина проверки

Моделирование процессов

  • Связь процессов с КПЭ, ролями и ИТ-решениями
  • Рост эффективности операционной деятельности
  • Стандарты и платформы моделирования

Создание моделей управления ИТ

  • Функции, роли и организация управления ИТ
  • Устранение недостатков в управлении ИТ
  • Прозрачность и результативность управления

Формирование гибких команд

  • Профилирование людей на подходящие роли
  • Модели мотивации для цифровизации
  • Устранение человеческих рисков в ИТ

Управление компаниями

  • Усиление управления в период изменений
  • Бизнес-стратегии развития, перехода, выживания
  • Антикризисная команда для помощи акционерам

Проведение сессий и тренингов

  • Решение важных вопросов в сжатые сроки
  • Достижение единого мнения по цифровизации
  • Практическое обучение на фокусных задачах

Создание новых ИТ-решений

  • Проверка гипотез работы новых технологий
  • Оценка рисков и эффектов перед разработкой
  • От демо-образцов к MVP и далее к продукту

Наши проекты

Работая с 2015 года, мы успешно реализовали более 50 проектов ИТ-консалтинга для крупных компаний в различных отраслях.

Энергетика и ЖКХ
Нефть и газ
Металлургия
Машиностроение
Строительство
Коммуникации
Транспорт
Здравоохранение
Государственные органы

Наши методики

Мы используем открытые стандарты, испытанные методики и лучшие практики для обеспечения высокого качества услуг.

Моделирование бизнеса

Бенчмаркинг Интервьюирование SWOT-анализ Матрица Ансоффа Модель Остервальдера-Пинье

Управление эффектами

Gartner TVO Метод Delphi CJM Blueprint P&L

Разработка архитектур

TOGAF Компонентное моделирование BCG-анализ GIRA Cloud Workbench

Управление проектами

PMBoK The Program Management The Portfolio Management Product Management AGILE / SCRUM

Управление процессами

RUP / UML BABoK IDEF / BPMN APQC BSC

Аудит и управление ИТ

ISACA CObIT Maturity Model ITIL RACI

Наша команда

Мы формируем команды для проектов из специалистов с требуемыми компетенциями и опытом.

Бизнес-консультанты

20+ лет опыт разработки стратегий и моделей бизнеса в компаниях «большой четверки»

Бизнес-аналитики

10+ лет опыт моделирования процессов и анализа требований к ИТ-решениям

Корпоративные архитекторы

15+ лет опыт разработки моделей деятельности, данных и систем в крупных компаниях

Эксперты по управлению ИТ

15+ лет опыт разработки и внедрения моделей управления ИТ

Портфельные управляющие

20+ лет опыт формирования и балансировки порфтелей ИТ-проектов

Эксперты по ИТ-инфраструктуре

20+ лет опыт развития и эксплуатации облачной и on-premis ИТ-инфраструктуры

Эксперты по защите информации

10+ лет опыт методического и технического решения вопросов защиты информации

Эксперты по персоналу

10+ лет опыт профилирования сотрудников и создания моделей мотивации в ИТ

Бизнес-коучи и модераторы

10+ лет опыт организации и проведения сессий для бизнеса и государственных компаний

Руководители проектов

20+ лет опыт управления комплексными проектами на жизненном цикле

Связаться с нами

Сообщите нам свои ожидания от цифровизации, и мы обсудим детали возможного проекта.

Logo

Email: info@asitex.ru

Телефон: +7 (931) 555-77-99

Адрес: 125315 Москва, Ленинградский пр‑т, д. 80, к. 17

© 2025 АСИТЭКС, все права защищены

Политика в отношении персональных данных